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是集研發(fā)、生產、銷售電工級氧化鎂、防火電纜級氧化鎂等鎂質功能絕緣材料為一體的科技型創(chuàng)新企業(yè)。

濮陽七一特輯丨遼寧嘉順員工主題大會及企業(yè)文化參觀活動。

發(fā)表時間:2024-07-02 訪問量:21341

主題大會,總結成績,指明方向


憶往昔,風雨兼程,歲月如歌;

看今朝,盛世氣象,風華正茂!

以黨建促團建,雙向融合促發(fā)展。

引創(chuàng)企業(yè)新文化,實干篤行譜新篇。

同唱國歌,祝福祖國。當雄壯的《義勇軍進行曲》奏響,全體員工莊嚴肅立,面向國旗,用飽滿的熱情,昂揚的精神共唱國歌,向偉大的祖國致敬!

活動在雄壯的國歌聲中拉開序幕。國歌奏唱完畢,由公司總經理王繼奇發(fā)表講話,在講話中王總就上半年業(yè)績完成情況進行總結,針對各部門在上半年的工作中,能夠圍繞年度目標,全力應對嚴峻市場形勢帶來的不利影響,企業(yè)上下同心,從生產運行、成本管控、提質增效、項目申報等重點工作中呈現穩(wěn)中有進態(tài)勢。今天既是黨的節(jié)日,也是致敬嘉順20年成長的日子。

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20年在歷史長河中不過彈指一揮間,卻見證著嘉順從呱呱墜地走向成熟。20年前,我們從零起步,開始了電工級濮陽氧化鎂的創(chuàng)業(yè)歷程。到如今的國家級專精特新“小巨人”企業(yè),并逐步推進數字化、智能化轉型,推進裝備高端化。20年的風風雨雨,20年的創(chuàng)新探索,編織著嘉順人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展、輝煌的軌跡!2024年是嘉順“數字化提升之年”,在今天這個特別的日子里,王總將上半年的成績進行總結:

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一上半年總結

——2024上半年,安全生產形勢總體平穩(wěn),未發(fā)生安全生產事故。

——2024上半年,以市場銷售為龍頭,加快業(yè)務開拓,搶占高端市場。銷售額同比增長20%以上,實現了“時間過半,任務過半”,繼續(xù)保持著與各大客戶的良好關系。

——2024上半年,投資1.6億元的開發(fā)區(qū)工廠項目一期完成投產,并在內全方位推動數字化、智能化轉型升級。

——2024上半年,以管理升級為抓手,加快提質降本,推進管理精益化,凝聚全員智慧,減少浪費,推動綜合成本降低5%以上,助推經營提升。

——2024上半年,為了提高公司的運營效率,我們在管理上進行了多項改革。首先,優(yōu)化了內部流程,完善了周報、月報告制度,提高了工作效率。其次,通過定期的培訓和考核,來提高員工的業(yè)務素質和工作能力。

——2024年上半年,項目按計劃推進,完成發(fā)明專利2項,國家標準1項,項目申報10項,以科技創(chuàng)新為路徑,加快科研項目攻關,推進產品高質量、綠色化、高端化發(fā)展。

——2024年上半年,以人才培養(yǎng)為引擎,與大連理工大學、遼寧科技大學、營口理工等高校繼續(xù)加深產學研交流對接,探索更多產學研合作新模式。

——2024年上半年,補短板、強弱項,加強內部培養(yǎng),為更多符合條件的人才申報專業(yè)技術職稱,搭建績效考核系統(tǒng),建設一支更具戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊。

二下半年計劃

雖然上半年生產經營保持穩(wěn)定,各項工作推進有序、執(zhí)行和落實尚可。但當前,公司依然存在業(yè)務專業(yè)化能力亟需提升、質量管理亟待提高、風險管控能力有待加強等問題,現就2024年下半年,部分重點工作總結如下:

一是緊盯全年目標任務,繼續(xù)保持銷售穩(wěn)步增長,加大市場開拓。針對上半年生產經營過程中因管理流程不完善,質量監(jiān)督不到位,導致的產品質量事故,備貨不充足等問題,時間為客戶解決問題,彌補損失,并以此為鑒,嚴抓關鍵環(huán)節(jié)質量檢查,重點解決履職不到位、不作為的問題,直視自己的不足,加強各細微環(huán)節(jié)統(tǒng)籌管理,對涉及質量問題部門和環(huán)節(jié)全面整改、整頓及流程管控,以達到穩(wěn)定及提升產品質量目標。

二是找差距,勤學習,強培訓。完善技術人員能力培訓及人才儲備工作。開展能力拓展培訓,開闊思維和眼界,培養(yǎng)員工在獨立承攬工作能力,開展晉級考核培訓,經理以上人員的管理培訓。 

三是通過實施績效管理改革,改變以前相對固定工資,變?yōu)楣べY福利跟著績效考核指標走、跟著產能走、跟著勞動量走,確保員工多勞多得,進一步提高員工積極性。

四是深入推進數字賦能發(fā)展,細化各部門人員崗位職責、內部培養(yǎng)提拔用人、規(guī)范技術中心管理,完成技術開發(fā)流程設計及技術創(chuàng)新管理配套,主動適應政策導向和市場需求,形成訂單式研發(fā)成果。加快科研成果的落地應用以及特色價值服務的全面展現,提升客戶的獲得感;做好重點項目、項目關鍵環(huán)節(jié)的品質管理及重點客戶的關系維護。

五是加強對外交流和戰(zhàn)略合作,不斷擴大企業(yè)品牌影響。與時俱進,不斷突破固有的思維方式,不斷更新和完善現行的制度體系,不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。

六是各部門學習主動性和系統(tǒng)性有待提高。學習的主動性不足,缺乏系統(tǒng)性和計劃性。

七是加強財務綜合數據分析體系、風險控制、團隊能力建設,強化內部管控。

八是全員開展“錨定全年目標,大干兩個月”活動,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,決勝三季度。

“功成不必在我,功成必定有我。2024下半年,我們還要保持平常心!正視自己的不足,優(yōu)化流程、品質意識、服務意識,用奮斗定義屬于我們嘉順人的征程!

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企業(yè)參觀,深化企業(yè)文化內涵

在企業(yè)展廳,講解員帶領大家了解嘉順的發(fā)展歷程、業(yè)務布局。向員工們介紹了嘉順從鎂粉加工起家,通過不斷攻克技術壁壘、推進技術融合、轉化,發(fā)展成如今行業(yè)內知名品牌的歷史。一段段珍貴的文字、一幅幅生動的照片,感受嘉順人曾經堅定信念和奮斗故事。

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團建聚餐,感受特色文化氛圍

華燈初上,夜幕降臨,佳肴上滿桌,鮮嫩多汁的烤全羊香味在空氣中散開,大家紛紛舉杯,彼此祝福。七一的團建聚餐是嘉順多年來形成的特色企業(yè)文化活動,已延續(xù)了10余年,每年的夏天都會舉行一次團建聚餐。在這個過程中,不僅滿足了我們的味蕾,也讓我們感受到了公司的關懷和溫暖。伴隨著相機按動快門,一個個精彩畫面被定格。

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不忘來時路,方知向何行。百年崢嶸歲月,一代代共產黨人以忘我精神譜寫了氣吞山河的英雄壯歌,以赤子情懷書寫了接續(xù)奮進的紅色篇章。站在歷史的新起點上,嘉順人將以初心砥礪前行的精神,以使命鼓舞奮發(fā)的斗志,加滿油,把穩(wěn)舵,鼓足勁,繼續(xù)朝著基業(yè)長青的宏偉目標奮勇前進。

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